Dit artikel is geschreven in samenwerking met Bettr Health Group
De Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI) krijgt steeds meer aandacht in het zorglandschap. Huisartsen verwijzen vaker mensen door die willen werken aan hun gezondheid en leefstijl. Tegelijkertijd blijft de uitvoering in de praktijk ingewikkeld. Want een effectief programma vraagt niet alleen om goede begeleiding, maar ook om organisatie, registratie, monitoring en samenwerking.
Dat merkt leefstijlcoach Michael Gerritse dagelijks. Hij is eigenaar van Fitwize Leefstijlpraktijk en werkt als regiocoördinator voor de GLI in Noord-Brabant. Zijn praktijk maakt deel uit van het netwerk van ZoHealthy, waar sinds februari de digitale ondersteuning van Bettr Health GLI wordt ingezet.
“De GLI heeft inmiddels best een stevige basis gekregen bij de huisartspraktijken, maar er is ook nog ontzettend veel verbetering mogelijk.”
Preventie komt vaak te laat
Volgens Gerritse schuurt de GLI vooral op het punt van preventie. “De GLI wordt gezien als een preventief programma, terwijl zorgverzekeraars daarvoor een vrij hoge BMI als voorwaarde stellen. Als je het écht over preventie hebt, zou het mooi zijn als je daar met elkaar al eerder stappen in kunt zetten.”
In de praktijk ziet hij veel deelnemers pas wanneer problemen al langer spelen. “We zien nu veel deelnemers met een BMI van boven de 35. Het zou fijn zijn als we die mensen al maanden of jaren eerder hadden gezien.”
Ook de verwijzing kan beter. Huisartsen weten nog niet altijd precies voor wie de GLI geschikt is. Daardoor wordt het programma soms een verzamelpunt voor uiteenlopende problemen. “Dat kan gaan van alcoholverslaving tot drugsverslaving of eetstoornissen. De GLI gaat in de basis over een gezonde leefstijl. Voor specifieke problemen zijn andere oplossingen nodig.”
Lees ook: ‘Leefstijl hoort in het basispakket’
Van intake tot afhandeling in één applicatie
Naast inhoudelijke begeleiding speelt administratie een grote rol. Leefstijlcoaches moeten deelnemers volgen, aanwezigheid registreren, dossiers bijhouden, voortgang vastleggen en declaraties goed verwerken. Zonder goede registratie komt ook de vergoeding onder druk te staan.
Daarvoor gebruikt Gerritse Bettr Health GLI. De applicatie is ontwikkeld als uitbreiding op het Bettr Health Finance-platform en richt zich specifiek op ondersteuning van GLI-trajecten. Het systeem digitaliseert het proces van intake tot planning, rapportage en financiële afhandeling.
Volgens Laura van Ekris, productconsultant bij Bettr Health Group, is dat nodig omdat de GLI groeit en daarmee ook complexer wordt. “We ondersteunen zowel inhoudelijk als administratief”, zegt ze. “Denk aan de afhandeling van declaraties en uitbetalingen, maar ook aan inzicht voor leefstijlcoaches in de stand van zaken binnen GLI-programma’s.”
Minder administratie en meer overzicht
Voor Gerritse was de overstap naar een nieuw systeem spannend. Nieuwe applicaties beloven vaak tijdwinst, maar kunnen in de praktijk ook extra werk opleveren. “Het is altijd afwachten of het gaat werken en of het niet juist méér werk of gedoe oplevert dan het zou moeten besparen.”
Volgens hem heeft die efficiëntie zich inmiddels bewezen. “Met een druk op de knop kunnen we verslagen verwerken of de aanwezigheid van deelnemers registreren. Die gegevens worden ook richting de zorgverzekeraar verwerkt.”
Zien wie uit beeld raakt
De digitale ondersteuning helpt niet alleen bij administratieve taken. Minstens zo belangrijk is het actuele zicht op lopende trajecten. Zeker in een grotere praktijk is dat nodig. “Mijn praktijk is zo groot dat ik niet meer iedereen persoonlijk ken. Digitale ondersteuning kan er toch voor zorgen dat ik deelnemers op praktijkniveau kan blijven volgen.”
Dat is belangrijk, omdat GLI-deelnemers soms afhaken. Niet altijd omdat ze niet meer willen, maar omdat ze zich schamen of onzeker worden. “Soms zijn mensen een paar keer niet geweest en denken ze dat ze niet meer mogen komen. Of ze zijn bang dat wij boos worden omdat ze iets niet goed hebben gedaan.”
Een applicatie die inzicht geeft in aanwezigheid, voortgang en status van trajecten helpt om sneller contact te leggen. “Dan kun je uitleggen dat het heel normaal is om een keer niet te komen, ziek te zijn of geen zin te hebben. Door dat inzicht kun je sneller inspelen op dat soort situaties.”
Lees ook: Hoe digitale zorg de zorgverlener helpt patiënten te verwijzen naar de juiste leefstijlinitiatieven
Systeem moet de praktijk volgen
Van Ekris benadrukt dat digitale ondersteuning nooit leidend mag worden. “Er zijn veel systemen en je kunt mooie dingen bouwen. Maar de aansluiting op de praktijk is essentieel. Een systeem moet procesondersteunend zijn en niet het proces gaan leiden.”
Juist die aansluiting is volgens Gerritse belangrijk om de GLI uitvoerbaar te houden. Zeker omdat leefstijlpraktijken ook financieel gezond moeten blijven. “Met weinig deelnemers is de GLI lastig om geen geld op te verliezen. Een stukje schaalvergroting is belangrijk om als praktijk boven water te blijven. Maar de essentie blijft: je wilt mensen helpen.”
Van los traject naar passende zorg
Toch blijft er meer nodig om de GLI echt onderdeel te maken van passende zorg. Nu is het volgens hem nog te vaak een losstaand programma. De huisarts verwijst, de deelnemer volgt het traject en daarna stopt het. Of iemand haakt onderweg af.
“Een vangnet voor deelnemers die afhaken of juist moeten doorstromen naar bestaand beweegaanbod of gespecialiseerde zorg, daar is nog winst te behalen.”
Volgens Gerritse vraagt dat om betere samenwerking tussen huisartsen, leefstijlcoaches, gemeenten, zorgverzekeraars en sport- en beweegaanbieders. Digitale ondersteuning neemt niet gelijk alle obstakels op het gebied van samenwerking weg, maar helpt wel om het overzicht te houden.
